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Représentation de la formation : DORA Lead Manager - Chef de projet Digital Operational Resilience Act

DORA Lead Manager - Chef de projet Digital Operational Resilience Act

Piloter la conformité avec la loi sur la résilience opérationnelle de l'Union européenne (DORA)

Formation mixte
Durée : 35 heures (5 jours)
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Durée :35 heures (5 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 13/03/2025. Dernière mise à jour le 26/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Vu que DORA est entré en vigueur le 17 janvier 2025, le moment est crucial pour saisir pleinement ses implications et exigences . Participer à la formation PECB Certified DORA Lead Manager offre une occasion unique pour interagir avec les experts et pairs du secteur, favorisant des discussions enrichissantes et l'échange d'idées précieuses concernant les meilleures pratiques pour la résilience opérationnelle numérique. Par le biais de sessions interactives et d'exercices pratiques, vous obtiendrez des perspectives concrètes concernant la mise en œuvre de stratégies efficaces pour atténuer les risques liés aux TIC et améliorer la résilience opérationnelle des institutions financières. En outre, la participation à cette formation démontre votre engagement en matière de développement professionnel et vous positionne comme un leader compétent dans le paysage en évolution de la résilience opérationnelle numérique. Après la formation et la réussite à l'examen, vous pouvez demander le certificat « PECB Certified DORA Lead Manager ».

Objectifs de la formation

  • Comprendre le paysage règlementaire et les exigences en matière de conformité du règlement DORA, se basant sur cinq piliers fondamentaux, parmi lesquels la gestion des risques liés aux TIC, la gestion et la notification des incidents liés aux TIC, les tests de résilience opérationnelle numérique et la gestion des risques liés aux prestataires tiers.
  • Mettre en œuvre des stratégies et mesures pour améliorer la résilience opérationnelle et atténuer les risques liés aux TIC dans les institutions financières, en se conformant aux exigences de DORA et aux meilleures pratiques du secteur
  • Identifier, analyser, évaluer et gérer les risques liés aux TIC qui concernent les entités financières
  • Développer et maintenir des cadres robustes de gestion des risques liés aux TIC, des plans de réponse en cas d'incident et des plans de continuité opérationnelle et de reprise après sinistre
  • Favoriser la collaboration et la communication avec les principales parties prenantes pour réussir la mise en œuvre et le respect permanent de DORA
  • Utiliser des outils et des méthodologies du secteur pour suivre, évaluer et gérer les risques et les vulnérabilités liés aux TIC, améliorant la posture de sécurité globale des institutions financières

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres supérieurs et décideurs des institutions financières
  • Responsables de la conformité et gestionnaires de risques
  • Professionnels des TI
  • Personnel des affaires juridiques et réglementaires
  • Consultants et conseillers spécialisés dans la règlementation financière et la cybersécurité
Prérequis
  • Avoir une compréhension fondamentale des concepts de la sécurité de l'information et de la cybersécurité et de se familiariser avec les principes de gestion des risques liés aux TIC.

Contenu de la formation

  • Introduction des concepts et exigences de DORA
    • Objectifs et structure de la formation
    • Aperçu de la loi sur la résilience opérationnelle numérique (DORA)
    • Concepts fondamentaux de la gestion des risques liés aux TIC et de la résilience opérationnelle numérique
    • Préparation et planification de la mise en œuvre d'un projet DORA
    • Gouvernance et organisation
  • Gestion des risques et incidents liés aux TIC
    • Gestion des risques liés aux TIC
    • Gestion et rapport des incidents liés aux TIC
  • Gestion des risques lies aux prestataires tiers et partage des informations
    • Test de résilience opérationnelle numérique
    • Gestion des risques liés aux TIC pour les tiers
    • Le cadre de surveillance et le superviseur principal
    • Partage d'informations et de renseignements
  • Réévaluation et amélioration continuelle
    • Formation et sensibilisation
    • Autorités compétentes
    • Suivi, mesure, analyse et évaluation
    • Audit interne et revue de direction
    • Amélioration continue
    • Clôture de la formation
  • Examen de certification
Équipe pédagogique

Formé à Stanford University (USA) et de l’INSA Toulouse (France). Expert en gestion des risques. Plus de 15 certifications mondialement reconnues dont DORA Lead Manager, CISSP, CISM, CRISC… Plus de 1.500 h de formation en France

Ressources techniques et pédagogiques
  • Les participants recevront plus de 450 pages d’informations,
  • La formation comprend des éléments interactifs, tels que des exercices de type dissertation et des questions à choix multiple, dont certains sont basés sur des scénarios.

Délai d'accès

2 semaines